《Cloud VR+場景白皮書》識别了最具有商業潛力、最他車有可能(néng)落地的十七大Cloud VR場景，并站在運營商子為的視角，設想了Cloud VR業務的商業模式和發(fā)展策略，給出落地建議。美個

Cloud VR場景發(fā)展分爲近、中、遠期雲化三個階段，飛火Cloud VR巨幕影院、Cloud VR直播、Cloud V月如R360視頻、Cloud VR遊戲四個場景處于近期階看來段，已經(jīng)可以支持雲化；Clo做到ud VR教育、營銷、大空間競技、健身、音樂、K海慢歌、醫療場景處于中期階段。Cloud VR旅遊、社交、購物、軍事(sh白子ì)、工程、房地産等場景處于遠期階段。十七大場景的商業潛力空間巨大，但睡光離不開(kāi)運營商的牽頭。電信運營商具備規模學什發(fā)展Cloud VR業務的必需條件，通過(guò)大管道(dào)優得資勢、平台基礎優勢、用戶優勢、接入光纖資源優勢吸引優質的VR服務提供商、V票鐵R終端廠商、VR内容商等加入生态鏈，不僅可以赢得VR行業浪潮的商業先機，還(h術畫ái)可以帶動整個VR産業的發(fā)展。建議運營商先發(fā喝數)展Cloud VR 2C市場，再聚合又們行業應用，擴展到2B市場。